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2018年1月3日，公司總經理、中層干部、銷售部全體人員等召開了年終的銷售會議。會議中公司領導聽取了各片區銷售人員的年終工作匯報，對2017年的銷售工作給予了肯定，對銷售中的失誤和不足進行自我剖析，同時對2018年任務目標做了指標分解，從銷售行業、銷售區域、客戶類別進行細分，每個人都有自己獨到的見解和銷售方法。 
為了完善公司的各項管理制度，摸清銷售中存在的問題，公司大膽實踐，讓公司的銷售人員盡情的吐露心中存在的疑問以及對公司的各項建議。對于在會議上能解決的問題，公司已給出明確答復，解決不了的問題，由公司領導開會決議。這項舉措讓公司更加了解了銷售人員對公司的看法和存在的問題，同時銷售人員也更加的清楚了公司的各項制度和公司未來的發展目標，有效的實現了公司和員工的互動，加強了彼此的了解，促使公司的制度更加完善和透明。這也是公司在正規化、流程化、標準化、制度化的道路上邁進了一大步。 
銷售會議后，公司為了銷售經理們更加了解公司的產品，加深技術方面的知識，公司在會議后安排了產品技術培訓，由技術中心主任張才麗演講培訓，希望把公司對產品的改進以及新產品的研發涉及的技術方面的知識傳達給銷售部經理，也方便銷售經理把在工作中遇到的技術性的問題提出來，可以由技術中心相關負責人一一解答。 
對于各位銷售經理而言，成績均屬于過去，新的篇章剛剛開始，新年新氣象，以此會議為起點，相信大家的目標也一定能實現！ 
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